Thiago Paz é fundador e CEO da TechMidas, empresa de tecnologia e inovação sediada em Goiânia. Há mais de uma década lidera projetos de transformação digital que reduzem custo operacional, aumentam a eficiência e dão mais agilidade à decisão nas empresas.
carreira em transformação digital desde 2011
projetos implantados e entregues
executivos em gestão direta de times
colaboradores sob liderança indireta, no Brasil e no Paraguai
Thiago construiu a carreira em transformação digital desde 2011, passando por operações, gestão de projetos, direção de tecnologia e desenvolvimento de negócios.
Gerente de Operações e Contratos, SOS Docs (2011 a 2015).
Gerente de Projetos de transformação digital, SOS Docs (2015 a 2019).
Fundou a TechMidas, com foco inicial em gestão eletrônica de documentos e processos.
Diretor de Projetos e Tecnologia, SOS Docs (2019 a 2023).
A TechMidas amplia para automação e transformação digital.
Diretor de Inovação e Unidades de Negócio, Grupo SOS Docs (2023 a 2024).
Head de Pré-Vendas, Grupo SOS Docs (2024 a 2025).
Co-Founder e Head de Business Development, Limbic (2024 a 2025).
A TechMidas é reestruturada em torno de Inteligência Artificial.
Experiência com instituições públicas e privadas em IA, automação de processos, gestão eletrônica de documentos e assinatura digital.
Lidera a TechMidas, que atua em três formas de trabalho: para quem já sabe o que precisa, para quem ainda não tem clareza e o Braço de Tecnologia e Inovação, capacidade tecnológica contínua.
Conselheiro de Empresas, apoiando líderes em governança, sucessão e alinhamento de gestão.
Especialista em planejamento estratégico e desenvolvimento de negócios.
PUCPR (360 horas, 2026).
IPOG.
UNINTER.
ABBYY, ECM Specialist, AI Max.
Thiago entende de negócio antes de entender de ferramenta. Cada frente parte de uma dor real e termina em ganho medido: menos custo operacional, mais capacidade sem aumentar a equipe e decisão mais rápida.
Mais de uma década mapeando e redesenhando processos em operações públicas e privadas, com MBA em Gestão de Projetos e Processos. Quando o problema está claro, vai direto à solução; quando não está, entende o necessário antes de construir. A tecnologia entra onde gera retorno, não onde é moda.
Define onde a IA gera retorno e onde não vale a pena, da estratégia à operação: IA generativa que lê, resume e responde com base nos documentos e dados da própria empresa, citando a fonte; modelos que classificam, preveem e recomendam; e governança para usar IA com segurança, LGPD e controle humano nas decisões críticas. Pós-graduado em IA e Negócios pela PUCPR.
Agentes que analisam, decidem e executam tarefas dentro dos sistemas da empresa: leem contratos e e-mails, conferem notas contra pedidos, atualizam ERP e CRM, fazem triagem de demandas e preparam relatórios. Atuam em qualquer canal ou sistema; o atendimento ao cliente é uma das aplicações, não a única.
RPA, APIs e Inteligência Artificial trabalhando juntos para automatizar processos de ponta a ponta: o robô executa, a IA interpreta e decide, a integração conecta. A equipe sai do trabalho repetitivo e passa a cuidar da exceção.
Leitura, classificação e extração de dados de qualquer documento, inclusive digitalizado, com validação por regras de negócio. Contratos, notas fiscais, cadastros e processos analisados em minutos, com rastreabilidade de cada informação.
Dados sensíveis liberados para IA, análise e parceiros, com proteção e auditoria.
ERPs, CRMs e plataformas que não conversam passam a trocar dados sozinhos, com experiência em SAP, Protheus/TOTVS, Oracle, Salesforce, Microsoft, Google e AWS, entre outras. Fim da redigitação e da informação divergente entre áreas.
Dados estruturados e confiáveis, painéis executivos e modelos preditivos que antecipam riscos e oportunidades. A gestão deixa de decidir pelo retrovisor.
Conte o cenário. Se estiver claro, propomos a solução. Se não, entendemos o necessário antes de construir.
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